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2025年12月9日，广田集团（002482）联动产发、产合、路桥、环科投、科工等兄弟单位，在建工数智大厦(广田大厦)3楼百合厅成功举办“如何打造高效能团队”专题培训。本次培训是广田集团首次跨单位联合举办的大型培训活动，六家单位各中心/部室、经营单位正副职管理人员及核心业务骨干160余人参训，参训人数众多，覆盖广泛，以集中学习共促团队高效发展。
亮点一：
首次联合，规模空前，凝聚协同共识
此次培训打破了单位壁垒，首次集结广田集团、产发公司(深福保集团)、产合公司、路桥集团、环科投公司、科工集团六方力量，实现了管理人员与业务骨干的大规模集中赋能。这不仅是业务知识的培训，更是跨单位协同文化的一次深度融合，为后续集团内部培训资源整合与高效协作奠定了坚实基础。
亮点二：中金优配
实战导向，聚焦“效能工具”落地应用
课程精准锚定“高效执行、协同发力”核心需求，特邀产发公司(深福保集团)党委副书记朵美进行实战授课。课程摒弃空泛理论，直击企业管理实操场景，重点聚焦效能工具的科学应用。
讲师深入讲解了事件、物品、信息管理的系统方法，并对“工作布置”、“文件协同处理”等具体效能提升技巧进行了重点拆解，为参训人员搭建了一套系统化、可立即落地的高效工作知识体系，旨在快速转化为日常工作中的实际生产力，显著提升个人与团队的统筹规划和精准执行能力。
亮点三：
深度互动，思维碰撞，探索执行路径
培训期间，全体参训人员专注投入，紧密结合自身工作实际，积极思考执行力提升与团队效能优化的实践路径，将课堂转化为问题研讨与经验分享的场域。这种深度互动确保了学习内容的内化与吸收，促进了跨岗位、跨单位的思路交流。
本次专题培训的成功举办，不仅为员工提供了宝贵的高效工作方法学习平台，更通过首次联合形式强化了集团内部的协同纽带，凝聚了强大的团队执行共识。它为集团后续持续优化工作质效、强化团队建设、推动各项战略高质量落地注入了新的强劲动力。
未来，广田集团将持续聚焦员工能力提升与团队建设，常态化开展各类精准化、专业化培训，以持续赋能助力企业稳健发展，为行业高质量建设贡献力量。
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